netflix history in hindi

netflix success story in hind: reed hastings :-

Sharing is caring!

विल्मोट रीड हेस्टिंग्स जूनियर (जन्म 8 अक्टूबर, 1 9 60) एक अमेरिकी उद्यमी और परोपकारी है। वह नेटफ्लिक्स के सह-संस्थापक, अध्यक्ष और सीईओ हैं और फेसबुक के बोर्ड और कई लाभकारी संगठनों पर कार्य करते हैं। कैलिफ़ोर्निया स्टेट बोर्ड ऑफ एजुकेशन के पूर्व सदस्य हेस्टिंग्स चार्टर स्कूलों के माध्यम से शिक्षा सुधार के लिए एक वकील हैं।

पैदा हुआ विल्मोट रीड हेस्टिंग्स जूनियर
8 अक्टूबर, 1 9 60 (58 वर्ष)
बोस्टन, मैसाचुसेट्स, यू.एस.
निवास सैन फ्रांसिस्को, कैलिफोर्निया, अमेरिका
राष्ट्रीयता अमेरिकी
नागरिकता संयुक्त राज्य अमेरिका
अल्मा माटर बाउडॉइन कॉलेज
स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय
व्यवसाय व्यवसाय कार्यकारी
सह-संस्थापक नेटफ्लिक्स के लिए जाना जाता है
नेट वर्थ यूएस $ 3.8 बिलियन (सितंबर 2018) बढ़ाएं
शीर्षक सीईओ और नेटफ्लिक्स के अध्यक्ष
फेसबुक, केआईपीपी, ड्रीमबॉक्स, नेटफ्लिक्स के बोर्ड सदस्य
पति / पत्नी पेट्रीसिया एन क्विलिन
बच्चे 2

प्रारंभिक जीवन और शिक्षा
हेस्टिंग्स का जन्म बोस्टन, जोआन अमोरी (लुमिस) और विल्मोट रीड हेस्टिंग्स के बेटे मैसाचुसेट्स में हुआ था। उनके मातृ दादा वकील, फाइनेंसर, वैज्ञानिक, आविष्कारक और परोपकारी अल्फ्रेड ली लुमिस थे। उन्होंने मैसाचुसेट्स के कैम्ब्रिज में बकिंघम ब्राउन और निकोलस स्कूल में भाग लिया। उन्होंने अपने प्लेटून लीडर क्लास के माध्यम से समुद्री कोर अधिकारी प्रशिक्षण में प्रवेश किया और 1 9 81 की गर्मियों में समुद्री कोर बेस क्वांटिको में अधिकारी उम्मीदवार स्कूल में बिताया। उन्होंने प्रशिक्षण को पूरा नहीं किया और कभी भी समुद्री कोर में कमीशन करने के बजाय समुद्री कोर में कमीशन नहीं किया।

बाउडॉइन कॉलेज से स्नातक होने के बाद, हेस्टिंग्स “सेवा और साहस के संयोजन से” शांति कोर में शामिल हो गए, और 1 9 83 से 1 9 85 तक स्वाजीलैंड में हाईस्कूल गणित पढ़ाने गए। उन्होंने शांति कोर में अपने उद्यम के लिए अपनी उद्यमी भावना का हिस्सा श्रेय दिया । “एक बार जब आप अफ्रीका में अपनी जेब में दस रुपये के साथ हिचकिचाहट कर लेते हैं, तो एक व्यवसाय शुरू करना बहुत डरावना प्रतीत नहीं होता है।”

पीस कॉर्प्स से लौटने के बाद, हेस्टिंग्स स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में भाग लेने चले गए। उन्होंने 1 9 88 में कंप्यूटर विज्ञान में मास्टर डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

शुद्ध सॉफ्टवेयर की स्थापना
हेस्टिंग्स का पहला काम एडैप्टिव टेक्नोलॉजी में था, जहां उन्होंने डिबगिंग सॉफ्टवेयर के लिए एक टूल का आविष्कार किया। वह 1 99 0 में ऑड्रे मैकलीन से मुलाकात की, जब वह एडैप्टिव कॉर्प में सीईओ थीं। “उससे, मैंने फोकस का मूल्य सीखा। मैंने सीखा कि एक उत्पाद को दो तरह से दो उत्पादों से बेहतर तरीके से करना बेहतर है,” हेस्टिंग्स कहते हैं।

हेस्टिंग्स ने 1 99 1 में एडैप्टिव टेक्नोलॉजी को अपनी पहली कंपनी, शुद्ध सॉफ्टवेयर पाया, जिसने सॉफ़्टवेयर की समस्या निवारण के लिए उत्पादों का उत्पादन किया। तेजी से बढ़ती कंपनी जल्द ही हेस्टिंग्स के लिए चुनौतीपूर्ण साबित हुई क्योंकि उसे प्रबंधकीय अनुभव की कमी थी। उन्होंने कहा कि उन्हें तेजी से हेडकाउंट विकास के साथ प्रबंधन में परेशानी थी। उनकी इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि ने उन्हें सीईओ होने की चुनौतियों के लिए तैयार नहीं किया और उन्होंने अपने बोर्ड से उन्हें बदलने के लिए कहा, उन्होंने कहा कि वह आत्मविश्वास खो रहा था। बोर्ड ने इनकार कर दिया, और हेस्टिंग्स ने कहा कि वह एक व्यापारी बनना सीखा। 1 99 5 में मॉर्गन स्टेनली द्वारा शुद्ध सॉफ्टवेयर को सार्वजनिक किया गया था।

1 99 6 में, शुद्ध सॉफ्टवेयर ने एट्रिया सॉफ्टवेयर के साथ विलय की घोषणा की। जटिल सॉफ्टवेयर के विकास को प्रबंधित करने के लिए एट्रिया के उपकरणों के साथ सॉफ्टवेयर में बग का पता लगाने के लिए विलय एकीकृत शुद्ध सॉफ्टवेयर के कार्यक्रम। विलय में हेस्टिंग्स का लक्ष्य दो कंपनियों की बिक्री बलों को एकजुट करना था। वॉल स्ट्रीट जर्नल ने बताया कि विलय के बाद शुद्ध और अत्रिया दोनों के लिए सिर विक्रेता के बाद शुद्ध सॉफ्टवेयर और अत्रिया की बिक्री बलों को एकीकृत करने में समस्याएं थीं।

1 99 7 में, संयुक्त कंपनी, शुद्ध अत्रिया, को तर्कसंगत सॉफ्टवेयर द्वारा अधिग्रहित किया गया था, जिसने सौदा की घोषणा के बाद दोनों कंपनियों के शेयरों में 42% की गिरावट दर्ज की थी। हेस्टिंग्स को संयुक्त कंपनियों के मुख्य तकनीकी अधिकारी नियुक्त किया गया और अधिग्रहण के तुरंत बाद छोड़ दिया गया। शुद्ध सॉफ्टवेयर के बाद, हेस्टिंग्स ने अपने अगले स्टार्टअप में समान समस्याओं से बचने के बारे में सोचने में दो साल बिताए।

नेटफ्लिक्स की स्थापना

1 99 7 में हेस्टिंग्स और मार्क रान्डॉल्फ ने नेटफ्लिक्स की सह-स्थापना की, जो दो उभरती प्रौद्योगिकियों के संयोजन से संयुक्त राज्य अमेरिका में ग्राहकों को फ्लैट दर मूवी किराए पर लेने की पेशकश करता है; डीवीडी, जो वीएचएस-कैसेट की तुलना में मेल के रूप में भेजने के लिए बहुत आसान थे, और एक पेपर कैटलॉग के बजाय उन्हें ऑर्डर करने के लिए एक ऑनलाइन वेबसाइट। कैलिफ़ोर्निया के लॉस गैटोस में सुरक्षित, नेटफ्लिक्स ने 100,000 खिताब और 100 मिलियन से अधिक संग्रह एकत्र किए हैं ग्राहकों। अपनी कंपनी के अधिग्रहण के बाद हेस्टिंग्स को नेटफ्लिक्स का विचार था। “अपोलो 13. के लिए मेरे पास बहुत देर हो चुकी थी। यह छः हफ्ते देर हो गया था और मैंने वीडियो स्टोर $ 40 का भुगतान किया था। मैंने कैसेट खोला था। यह मेरी सारी गलती थी। मैं अपनी पत्नी को इसके बारे में बताना नहीं चाहता था। और मैंने खुद से कहा, ‘मैं समझौता करने जा रहा हूं देर से शुल्क पर मेरी शादी की अखंडता? ‘ बाद में, जिम जाने के लिए, मुझे एहसास हुआ कि उनके पास एक बेहतर व्यापार मॉडल था। आप एक महीने में $ 30 या $ 40 का भुगतान कर सकते हैं और जितना चाहें उतना कम या ज्यादा काम कर सकते हैं। ”

हेस्टिंग्स ने कहा कि जब उन्होंने नेटफ्लिक्स की स्थापना की, तो उन्हें पता नहीं था कि ग्राहक सेवा का उपयोग करेंगे या नहीं।

नेटफ्लिक्स संस्कृति
चूंकि नेटफ्लिक्स बढ़ता गया, कंपनी ने अपने अभिनव प्रबंधन प्रथाओं के लिए ध्यान दिया जाना शुरू किया- संस्कृति हेस्टिंग्स के परिणाम “स्वतंत्रता और उत्तरदायित्व” कहलाते थे। नेटफ्लिक्स उन वेतनों का भुगतान करने के लिए जाना जाता है जो सर्वोत्तम प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए परंपरागत से अधिक आम हैं, और कुछ ऐसी कंपनियों में से एक है जहां कर्मचारी सालाना चुन सकते हैं कि नकद बनाम स्टॉक में वे कितना मुआवजा चाहते हैं। अन्य नवाचारों में उन कर्मचारियों का उपचार शामिल है जो अपेक्षाओं को पूरा नहीं करते हैं। हेस्टिंग्स कहते हैं, “ज्यादातर कंपनियों में, औसत कलाकारों को औसत वृद्धि मिलती है।” “नेटफ्लिक्स पर, उन्हें उदार पृथक्करण पैकेज मिलता है,” क्योंकि इस तरह के प्रबंधकों को औसत कलाकारों को जाने के लिए बहुत दोषी महसूस नहीं होता है। उनकी कंपनी ने कर्मचारियों के लिए बीमार और छुट्टी के समय को खत्म करने के लिए कुख्यातता प्राप्त की, और इसके बजाय उन्हें व्यक्तिगत रूप से इस समय का प्रबंधन करने की इजाजत दी।

हेस्टिंग्स प्रत्येक नए कर्मचारी से मिलेंगे और इसके बारे में संस्कृति और उनके सिद्धांतों पर चर्चा करेंगे। सालों से उनकी व्यक्तिगत प्रस्तुति एक पावरपॉइंट स्लाइड डेक में कोडित हुई जिसे व्यापक रूप से आंतरिक रूप से साझा किया गया, समीक्षा की गई और ऊपरी प्रबंधन द्वारा tweaked, और सक्रिय रूप से परिष्कृत। अगस्त 200 9 में, हेस्टिंग्स ने सार्वजनिक रूप से ऑनलाइन इस आंतरिक संस्कृति मार्गदर्शिका को पोस्ट किया। इसने श्रमिकों और प्रबंधन के बारे में दृढ़ विश्वास रखी। मार्गदर्शिका एक पूर्व-रोजगार स्क्रीनिंग टूल बन गई जिसने असंगत लोगों को आवेदन करने से रोक दिया। जनवरी 2015 तक, डेक को 10.5 मिलियन से अधिक बार देखा गया था

प्राधिकारित स्कूल
शैक्षिक परोपकार और राजनीति में हेस्टिंग्स सक्रिय है। उन मुद्दों में से एक जो वह सबसे दृढ़ता से वकालत करता है वह चार्टर स्कूल, सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित प्राथमिक या माध्यमिक विद्यालय है जो कुछ सार्वजनिक नियमों पर लागू कुछ नियमों, विनियमों और विधियों से मुक्त हो गया है, कुछ परिणामों के उत्पादन के लिए कुछ प्रकार की जवाबदेही के बदले में , जो प्रत्येक स्कूल के चार्टर में निर्धारित हैं।

11 जुलाई, 2006 को, सांताक्रूज सेंटीनेल ने बताया कि हेस्टिंग्स ने सांताक्रूज काउंटी में नए चार्टर स्कूल खोलने के लिए बीकन एजुकेशन नेटवर्क को $ 1 मिलियन का दान दिया था, जहां वह रहता है।

4 मार्च, 2014 को, उन्होंने चुने गए स्कूल बोर्डों को खत्म करने के लिए तर्क दिया।

व्यक्तिगत जीवन
हेस्टिंग्स सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में रहता है। वह शादीशुदा है और उसके दो बच्चे हैं।

उन्हें 1 99 5 में यूएसए टुडे में एक फ्रंट पेज लेख में दिखाया गया था, जो उनके पोर्श पर आधारित था। उन्होंने कहा है कि यदि वह कभी भी यूएसए टुडे के सामने वाले पृष्ठ पर दिखाई देता है तो वह “पोर्श के हुड पर नहीं होगा, लेकिन मैं फिल्मों के समूह के साथ होगा।”

2018 में, हेस्टिंग्स को लिंकडिन सह-संस्थापक रीड हॉफमैन, स्केल के मास्टर्स द्वारा पॉडकास्ट श्रृंखला में दिखाया गया था, साथ ही मार्क जुकरबर्ग, जॉन एल्कन और हावर्ड शल्ट्ज़ जैसे अन्य सफल व्यवसायियों के साथ। उन्होंने Netflix द्वारा स्केल करने के लिए अपनाई गई रणनीति पर चर्चा की।

Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
shares