Lenovo history in hindi

लेनोवो की कामयाबी की कहानी -Lenovo history in hindi

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लेनोवो की कामयाबी की कहानी -Lenovo history in hindi

कंप्यूटर निर्माता Lenovo Group की स्थापना 1984 में मूल रूप से धूल भरे, दो कमरों वाले बीजिंग गार्डहाउस में हुई थी। आज, यह दुनिया का सबसे बड़ा पीसी निर्माता है और 60 से अधिक देशों में कर्मचारियों के साथ स्मार्ट कनेक्टेड डिवाइसों में फॉर्च्यून 500 फ्रंटरनर है। लेकिन प्रारंभिक नवीन और उद्यमशीलता की भावना आज भी कंपनी की संस्कृति में मौजूद है।

2005 में जब वह फर्म की वैश्विक कंपनी सचिव बनी तो एरिक मोक के लिए यह स्पष्ट हो गया। कुछ ही महीने पहले, लेनोवो ने 1.25 बिलियन डॉलर के सौदे में आईबीएम के प्रसिद्ध पर्सनल कंप्यूटर डिवीजन (PCD) का अधिग्रहण किया था। यह कंपनी के कट्टरपंथी और कभी-कभी एक स्थानीय चीनी से एक वास्तविक वैश्विक निगम में चुनौतीपूर्ण परिवर्तन के लिए शुरुआती शॉट बन गया।

“यह उस समय बहुत रोमांचक था,” एरिक मोक, आज कंपनी सचिव, और सहायक जनरल काउंसिल ने एक साक्षात्कार में कहा। “यह कंपनी के लिए एक बड़ी चुनौती थी। मेरे दृष्टिकोण से, निदेशक मंडल में कंपनी सचिव के रूप में, यह बहुत चुनौतीपूर्ण था।”

एक बहुराष्ट्रीय निगम में घरेलू मुख्यभूमि चीनी फर्म से लेनोवो के संक्रमण के बारे में और अधिक सुनना दिलचस्प होगा – क्या आप हमें उस अनुभव के बारे में बता सकते हैं?

CD, IBM, PCD अधिग्रहण के समय, लेनोवो दुनिया की नौवीं सबसे बड़ी पीसी कंपनी थी और मूल रूप से बहुत सीमित विदेशी व्यापार के साथ एक चीनी कंपनी थी। अधिग्रहण के बाद हमने अचानक अपने कर्मचारियों की संख्या दोगुनी कर दी, जिसमें अमेरिका में आईबीएम से कई नए लोग आए।(Lenovo history in hindi)

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इससे पहले कि सभी सात बोर्ड निदेशक चीनी थे – रचना अपेक्षाकृत सरल थी। बाद में, हमारे पांच अमेरिकी निदेशक बोर्ड में शामिल हुए। हमारे पास हमारे व्यापार में कुछ अमेरिकी इक्विटी फंड थे और उन्होंने हमारे बोर्ड पर बैठने के लिए अमेरिकी निदेशकों को नामित किया। इन नए अमेरिकी निर्देशकों के बोर्ड में शामिल होने के साथ, यह देखने के लिए बहुत ही दिलचस्प समय बन गया कि पूर्व कैसे पश्चिम से मिलता है। मेरे लिए, यह एक चुनौतीपूर्ण और उल्लेखनीय अनुभव था। ‘

इसने बोर्ड की गतिशीलता को कैसे प्रभावित किया?

‘भाषा एक बड़ी चुनौती थी। उस समय, हमारे सभी चीनी निर्देशक धाराप्रवाह अंग्रेजी नहीं बोल सकते थे। कंपनी ने बोर्ड बैठकों में संचार के माध्यम के रूप में अंग्रेजी का उपयोग करने का निर्णय लिया। ‘

कंपनी ने यह निर्णय क्यों लिया?

Very हमारे पास वैश्विक कंपनी बनने और वैश्विक खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक बहुत मजबूत दृढ़ संकल्प था। व्यवसाय और संगठन में परिवर्तन करने के अलावा, कंपनी को वैश्विक बाजार में सर्वश्रेष्ठ कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं के साथ बनाए रखने की आवश्यकता थी। संचार के माध्यम के रूप में अंग्रेजी का उपयोग करने से बोर्ड को अच्छी तरह से योग्य लोगों को आकर्षित करने में मदद मिलेगी और स्वाभाविक रूप से दुनिया के साथ संचार बेहतर होगा। ‘

आप कंपनी के लिए सर्वोत्तम कॉरपोरेट गवर्नेंस प्रथाओं के साथ तालमेल रखने की आवश्यकता का उल्लेख करते हैं – लेनोवो और उसके संस्थापक और निदेशकों ने अपने हॉन्गकॉन्ग सूची के माध्यम से वैश्विक कॉरपोरेट गवर्नेंस नियमों और अपेक्षाओं के अनुकूल और अंतर्राष्ट्रीय हितधारक कैसे हैं?

Natural पीछे मुड़कर देखें तो ऐसा लगता है कि यह एक प्राकृतिक विकास था। जैसा कि मैंने उल्लेख किया है, आईबीएम PCD के अधिग्रहण के बाद, कंपनी का वैश्विक निगम बनने का दृढ़ निश्चय था। हम जानते थे कि इसका मतलब वैश्विक बाजार में सबसे अच्छा कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं के साथ है। इस समझ के साथ, निदेशकों और प्रबंधन को हमारे कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं की बहुत अधिक उम्मीद है और इससे इन क्षेत्रों में हमारे द्वारा किए जाने वाले परिवर्तनों के लिए अनुकूलन करना अपेक्षाकृत आसान हो गया है। ‘(Lenovo history in hindi)

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लेनोवो के सीईओ यांग युआनकिंग को बैरोन द्वारा दुनिया के सर्वश्रेष्ठ सीईओ में से एक के रूप में स्थान दिया गया है और संस्थापक लियू चुआनझी पहले से ही 2005 में फाइनेंशियल टाइम्स द्वारा ‘चाइना के हाई-टेक हीरो’ नाम से थे। इन नेताओं के साथ काम करना कैसा है?

‘जैसा कि आप अनुमान लगा सकते हैं, उन्हें आपके प्रदर्शन की उच्च उम्मीद है। आपको अपने काम में उनका विश्वास जीतने के लिए उच्च स्तर के व्यावसायिकता का अभ्यास करने की आवश्यकता है। आप ठोस आधार के बिना कभी कुछ नहीं कह सकते। मुझे बहुत खुशी है कि मेरे उनके साथ इस तरह के अच्छे संबंध हैं, लेकिन पूरे निदेशक मंडल और वरिष्ठ प्रबंधन टीम के साथ भी। ‘

लेनोवो एक बहुत तेजी से आगे बढ़ने वाले उद्योग में है – क्या कंपनी अपनी प्रारंभिक उद्यमशीलता की भावना को बनाए रखने में सक्षम है?

‘हम अभी भी बहुत भूखे हैं, दोनों प्रौद्योगिकी और व्यापार के मामले में। आईटी उद्योग बहुत तेजी से आगे बढ़ रहा है और हमें नई नवीन प्रौद्योगिकी के लिए भूखा रहना होगा। हम नए बाजारों में प्रवेश करने के लिए भी उत्सुक हैं। आज, हमारे पास 60 से अधिक देशों में कर्मचारी हैं और अधिक देशों, विशेष रूप से विकासशील बाजारों में व्यवसाय विकसित करना चाह रहे हैं। इस भावना को बनाए रखना बहुत महत्वपूर्ण है।

आईबीएम PCD के अधिग्रहण के 10 साल हो चुके हैं और इस दशक के दौरान हमने जो कुछ हासिल किया है, उस पर हमें काफी गर्व है। वैश्विक पीसी बाजार में हमारी हिस्सेदारी 2% से बढ़कर 21% हो गई है, हमारा कारोबार 3 बिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 46 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया है और हम केवल पीसी बेचने से दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी टैबलेट निर्माता कंपनी बन गए हैं। हम एक ग्लोबल फॉर्च्यून 500 कंपनी भी बन गए हैं।(Lenovo history in hindi)

दशक के दौरान, हमने बहुत बड़े बदलाव देखे, और वास्तव में IBM PCD के अतिरिक्त आठ सफल अधिग्रहण किए। जनवरी 2014 में हमने Google से मोबाइल फोन हैंडसेट निर्माता मोटोरोला मोबिलिटी खरीदी। कुछ ही हफ्ते पहले हमने IBM के “x86” सर्वर व्यवसाय का अधिग्रहण किया।(Lenovo history in hindi)

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इन अधिग्रहणों में कंपनी सचिव के रूप में आपकी क्या भूमिका थी?

‘मोटोरोला अधिग्रहण के लिए, हमारी टीम ने मुख्य रूप से अनुमोदन प्रक्रिया के संदर्भ में लेनदेन में भाग लिया और हांगकांग लिस्टिंग नियमों और प्रतिभूति नियमों का अनुपालन सुनिश्चित किया। हमने अंतिम पूर्ण व्यवस्थाओं में भी भाग लिया। लेन-देन की संवेदनशीलता के कारण, हम समझौते पर हस्ताक्षर का इंतजार करने के लिए रात भर जागते रहे। हालाँकि हमने पहले ही एक घोषणा तैयार कर ली थी, लेकिन हमें रात के दौरान किए गए किसी भी अंतिम-मिनट के बदलाव के लिए तैयार रहना था।

हमें यह सुनिश्चित करना था कि हम सही समय पर बयान प्रकाशित करें और यह भी कि समझौता सभी नियमों का अनुपालन करता है। यह रोमांचक था और हम – पूरी टीम – इस तरह के लेन-देन से निपटने में अनुभवी थे क्योंकि यह 2005 में IBM PCD सौदे के बाद से आठवां अधिग्रहण था। हमने यह सुनिश्चित करने के लिए अन्य पेशेवर दलों के साथ मिलकर काम किया कि हम लिस्टिंग नियमों का अनुपालन करें। आवश्यकताओं और यह कि सभी जानकारी एक निष्पक्ष तरीके से जनता के लिए चली गई।(Lenovo history in hindi)

समय महत्वपूर्ण था। हांगकांग स्टॉक एक्सचेंज में घोषणाएं करने के लिए एक विशिष्ट समय स्लॉट है। यदि आप 8.30 बजे की समय सीमा से चूक जाते हैं, तो व्यापार शुरू होने से पहले, आपको 12 बजे तक इंतजार करना होगा। और आपको दोपहर तक शेयरों के व्यापार के निलंबन के लिए भी आवेदन करना पड़ सकता है – यह एक बड़ी समस्या है। एक और कठिनाई सूचना के प्रवाह को नियंत्रित कर रही है।

आपको सौदे की खबर को तब तक गोपनीय रखना होगा जब तक उस पर हस्ताक्षर न हो जाए और एक घोषणा की जा सके। इन चीजों को नियंत्रित करने के लिए कंपनी में हमारे पास बहुत सख्त आंतरिक प्रक्रियाएं थीं।(Lenovo history in hindi)

क्या वर्तमान घोषणा स्लॉट से अन्य समय क्षेत्रों में महत्वपूर्ण घटनाओं का खुलासा करने वाली कंपनियों के लिए समस्याएँ पैदा होती हैं?’

‘हां और हमने वास्तव में स्टॉक एक्सचेंज के साथ इस मुद्दे के बारे में अनौपचारिक रूप से बात की है। वर्तमान में, सुबह के सत्र में घोषणा का समय केवल सुबह 6:00 -8: 30 बजे है। यह स्वाभाविक रूप से हांगकांग समय के लिए निर्धारित है लेकिन हांगकांग में कई कंपनियां अमेरिका में लेनदेन में प्रवेश करती हैं। जब आप बाजार बंद होने से पहले अमेरिका में प्रेस कॉन्फ्रेंस करना चाहते हैं, तो आप उनसे अपेक्षाएं कैसे पूरी करेंगे? यह व्यवसाय करने का तरीका नहीं है। अगर हम अमेरिका में बहुत देर से समाचार प्रकाशित करते हैं, तो प्रेस कवरेज प्राप्त करना बहुत कठिन है, इसलिए हम समाचार का मूल्य खो सकते हैं। ‘(Lenovo history in hindi)

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लेनोवो के 60 से अधिक देशों में परिचालन है और अमेरिका, चीन, हांगकांग और जापान में उसके चार ’प्रमुख स्थान’ कार्यालय हैं – एक भी मुख्यालय नहीं रखने के निर्णय के पीछे तर्क क्या था?

हम एक वैश्विक निगम बनना चाहते हैं और एक एकल मुख्यालय होने से हमें प्रतिबंधित किया जाएगा। आपके द्वारा उल्लिखित चार स्थानों के अलावा, हमारे पास वैश्विक और स्थानीय व्यवसायों को चलाने के लिए दुनिया भर में रणनीतिक रूप से स्थित परिचालन केंद्र हैं। हमारी छितरी हुई संरचना भी हमें ग्राहकों के करीब रखती है, जिससे हम स्थानीय बाजार की आवश्यकताओं पर अधिक तेज़ी से प्रतिक्रिया कर सकते हैं। ‘

एक वैश्विक कंपनी होने के नाते, क्या अन्य अंतरराष्ट्रीय प्रतिभूति विनियामक मुद्दों पर विचार करने की आवश्यकता है?

‘लिस्टिंग के नजरिए से, हमारे पास कोई भी माध्यमिक लिस्टिंग नहीं है, इसलिए हमारा ध्यान हांगकांग के नियमों और विनियमों पर है। हमारे पास यूएस में अमेरिकी डिपॉजिटरी रिसिप्ट्स (ADRs) ट्रेडिंग हैं, इसलिए हमें वहां संबंधित नियमों का पालन करना भी आवश्यक है। अन्य अंतरराष्ट्रीय नियमों और विनियमों के लिए, हमें कंपनी की वैश्विक कानूनी टीम से समर्थन प्राप्त है। ‘(Lenovo history in hindi)

स्थिरता के लिए आपका दृष्टिकोण क्या है?

Reflects स्थिरता के लिए हमारा दृष्टिकोण पूर्व और पश्चिम दोनों में अपनी अनूठी विरासत को दर्शाता है। निदेशक मंडल और वरिष्ठ प्रबंधन के लिए कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) हमेशा एजेंडे में उच्च होती है। हमारे पास इन मुद्दों पर पूरी तरह से काम करने वाले लोगों की एक टीम है, और सीएसआर टीम के प्रमुख हमारे वरिष्ठ उपाध्यक्ष और मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी हैं।

जब आप लेनोवो के संदर्भ में सीएसआर के बारे में बात करते हैं तो आप मुख्य रूप से विनिर्माण, कर्मचारियों के कल्याण और घटकों और उत्पादों के पुनर्चक्रण की बात करते हैं। यही कारण है कि हमारे पास सीएसआर पर ध्यान केंद्रित करने वाला वरिष्ठ प्रबंधन है। हम अपनी सीएसआर रिपोर्ट को अपनी वेबसाइट पर प्रतिवर्ष प्रकाशित करते हैं और हमारे मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी सीएसआर के बारे में बोर्ड को रिपोर्ट करते हैं।

मेरा मानना ​​है कि हम इस क्षेत्र में अच्छा काम कर रहे हैं। हमें कई बार सीएसआर अवार्ड से सम्मानित किया गया है और 2010 में अपनी स्थापना के बाद से हैंग सेंग कॉरपोरेट सस्टेनेबिलिटी इंडेक्स का घटक स्टॉक रहा है। लगातार दो वर्षों (2015 और 2016) में, हमें “ग्लोबल 100 सस्टेनेन्स” में शामिल करने के लिए चुना गया था। कॉर्पोरेट्स “कॉर्पोरेट शूरवीरों द्वारा सूचकांक।”(Lenovo history in hindi)

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क्या आप भी इन मुद्दों में शामिल हैं?

– सीएसआर विनिर्माण से अधिक है – यह कॉर्पोरेट प्रशासन के बारे में भी है इसलिए मैं इसमें शामिल हूं। ‘

लेनोवो के एक वैश्विक कंपनी होने के बावजूद, कभी-कभी बाज़ार में यह धारणा होती है, जिसे आपके सीईओ ने दृढ़ता से नकार दिया है, कि लेनोवो सरकार द्वारा नियंत्रित कंपनी है – इस मुद्दे पर आपका क्या विचार है?

‘यह सही नहीं है। हम किसी सरकार द्वारा नियंत्रित नहीं हैं। दरअसल, जैसा कि आप देख सकते हैं, लेनोवो के सभी शेयर हांगकांग स्टॉक एक्सचेंज में स्वतंत्र रूप से कारोबार करते हैं, जिससे हम अपने सार्वजनिक शेयरधारकों के लिए खुले, पारदर्शी और जवाबदेह होते हैं और वैश्विक स्तर पर अन्य हितधारकों की एक विस्तृत श्रृंखला होती है। हमारा वर्तमान एकल सबसे बड़ा शेयरधारक लीजेंड होल्डिंग्स कॉर्पोरेशन है, जो हांगकांग स्टॉक एक्सचेंज में भी सूचीबद्ध है।(Lenovo history in hindi)

लेनोवो स्वतंत्र रूप से कारोबार किए गए शेयरों के साथ एक आधुनिक, सही मायने में वैश्विक कंपनी का मॉडल है। हमने अंतरराष्ट्रीय और चीनी जड़ों को साझा किया है; हमारे शीर्ष 12 अधिकारियों के बीच सात अलग-अलग राष्ट्रीयताएं; 60 देशों में 60,000 से अधिक कर्मचारी; और वैश्विक निवेश। इसके अतिरिक्त, हमारे पास एक बहुत ही स्वतंत्र निदेशक मंडल है जिसमें 11 में से सात निदेशक स्वतंत्र निदेशक हैं।

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लेनोवो एक बड़े पैमाने पर, लागत में कटौती की पुनर्गठन प्रक्रिया से गुजर रहा है – कंपनी सचिव के रूप में आप कैसे शामिल हैं?

We मेरी पहली प्राथमिकता, जैसा कि हमने पहले जिन अधिग्रहणों पर चर्चा की थी, यह है कि सूचना प्रकटीकरण को नियामक आवश्यकताओं के अनुसार नियंत्रित किया जाता है। हमें यह तय करने की आवश्यकता है कि क्या इस प्रकार की पुनर्गठन योजनाएं सूचना के अंदर हैं जो शेयर की कीमत या व्यापार को प्रभावित कर सकती हैं और यदि हां, तो हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि आवश्यकताओं के अनुसार जानकारी का खुलासा किया जाए। इन मुद्दों में हम कंपनी की अन्य टीमों के साथ मिलकर काम करते हैं। ‘

एक वैश्विक कंपनी के कंपनी सचिव के रूप में आपकी नौकरी किस तरीके से है, घरेलू कंपनी के कंपनी सचिव से अलग है?

‘एक बड़ा अंतर यह है कि मैं अक्सर घड़ी के आसपास काम करता हूं और मैं अक्सर यात्रा करता हूं। एक अवसर पर मुझे अमेरिका में एक सहकर्मी से हांगकांग के लिस्टिंग नियमों से संबंधित सवालों के जवाब देने के लिए आधी रात को जागने की जरूरत थी।

हम पूरे वर्ष में कम से कम चार आमने-सामने बोर्ड बैठकों का समय निर्धारित करते हैं और हम दुनिया भर के विभिन्न शहरों में इन बैठकों का आयोजन करते हैं। हांगकांग के अलावा, हमने ये बैठकें बीजिंग, वुहान, भारत, ब्राजील, इटली, जापान, न्यूयॉर्क, रैले और सैन फ्रांसिस्को जैसी जगहों पर की हैं। इसलिए मेरी टीम अपेक्षाकृत अधिक मोबाइल है। बैठकें होटल, स्थानीय कार्यालयों, या यहां तक ​​कि एक विनिर्माण संयंत्र या एक अनुसंधान केंद्र में भी हो सकती हैं।(Lenovo history in hindi)

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कंपनी की वैश्विक प्रकृति और हमारी हॉन्गकॉन्ग की लिस्टिंग के कारण, हमें हॉन्गकॉन्ग लिस्टिंग के नियमों पर दुनिया भर के प्रासंगिक कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने की आवश्यकता है और उसी के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक प्रक्रियाएँ। हमारे पास अक्सर दुनिया भर के सहयोगियों के साथ सम्मेलन कॉल भी होते हैं। इसलिए काम के घंटे की बहुत मांग हो सकती है, लेकिन कंपनी हमारे जीवन के तरीके के बारे में बहुत देखभाल कर रही है।

हम कार्यालय के समय और समय के संदर्भ में बहुत अधिक लचीले हो जाते हैं। यदि आपको पिछली शाम को देर से सम्मेलन बुलाना है, तो यह समझ में आता है कि आप अगले दिन थोड़े समय बाद आ सकते हैं। यह उचित है और बेहतर कार्य / जीवन संतुलन देता है। ‘

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